Continuando con el desarrollo de nuestro artículo anterior, “Un nuevo normal: planear nuestras empresas en el corto plazo para garantizar la sostenibilidad futura - (poscuarentena)”, publicado el 15 de abril de 2020, queremos compartir en esta nueva publicación, los posibles escenarios para diferentes sectores económicos considerando el racional del consumidor, el racional empresarial, el racional económico y las experiencias de crisis anteriores.

Nuestras empresas afrontan hoy situaciones de extrema incertidumbre. Sabemos poco acerca del comportamiento futuro de nuestros negocios en la “poscuarentena”; tenemos mínima certeza del consumo de clientes actuales y nuevos. ¿Cómo será la demanda de nuestros productos y servicios?; ¿Cuál es la manera apropiada de gestionar el “nuevo” mercado”?; ¿Cómo será eso de “Economía del Confinamiento” y “Economía del Distanciamiento Social”?.